经济新常态下，木门行业进入了调整期，发展速度也有所减缓，因此有人说现在木门行业的日子比较艰难。事实真的如此?业内人士认为，调整期的到来是符合行业发展客观规律的，这十多年的过快发展，导致了一些问题容易被忽略，来不及发现和解决。在适当的时机放慢脚步，不仅可以处理好前面发展的遗留问题，而且可以有时间精力去考虑关于未来更长远的东西，这对于木门产业的结构调整和产品升级来说未必不是一件好事。

观点：发展速度减缓 或将有利于木门产业的结构调整和产品升级

在这种发展速度减缓的大形势下，木门行业绿色环保的生存问题突出。所谓生存问题，只有处理好了，才能生存。近些年来，官方反复向企业强调，现在实行环保一票否决，只要做的不够好、做的不达标，被举报被发现，就一定被取缔，完全没有回转的余地。这种对“不环保”零容忍的态度，一方面是前面十几年的过快发展遗留的落后生产方式、生产设备、环境意识决定的，另一方面得益于这两年来发展速度的减缓，政府有了重新整顿产业秩序的机会，企业也有了重新思考发展方向的时间。

木门行业发展面临两个痛点：行业集中度低，产品同质化严重

进入调整期以来，木门行业发展面临的一些困境也越来越突出。这些困境是长期存在的，在着手解决的过程中，总结起来主要有两大痛点。

一方面，行业的集中度太低。行业集中度不高最直接的体现是品牌的作用难以完全发挥出来。任何一个行业的龙头企业无法达到一定的市场份额的话，这个行业是不成熟、不健康的。它既无法维持相对的行业稳定性，也无法保持适度的市场竞争。

另一方面，产品的同质化严重。产品的同质化程度越高，市场竞争力越低，尤其是在品牌优势不明显的情况下，这一痛点对木门行业的长远发展是致命的。伴随品质消费时代的到来，消费者群体越来越成熟，产品需求也越来越趋于个性化。这一部分新增长的个性化需求能否最终转化为木门企业的供给能力，很大程度上取决于企业的创新能力。而这恰恰是木门企业目前紧缺的。

造成这种困境的原因，一来是企业没能充分站在消费者的角度思考问题，没有看到这一痛点;二来是企业在固式思维的影响下，无法下定决心打破传统、实现创新，难以解决这一痛点。

家居建材行业的三个大趋势：大家居化、营销多元化、产品品牌化

如今，整个家居建材行业中，大家居化趋势越来越明显。越来越多的品牌致力于打造一个大家居体验馆，为消费者提供一站式采购，在很大程度上丰富了消费者的选择。这样一种通过资源整合创造新组合的做法，在木门行业也得到了借鉴。尤其针对当下店大税多的情况，充分利用展厅资源的同时，为消费者呈现丰富立体的整体效果，成为木门行业发展的重要趋势。

营销手段趋向于多元化。如今，跨界融合成为趋势，营销手段上同样不再局限于传统的路径。从前“一条方法打天下”的年代已经过去了，新时代的背景下，只有不断创新营销手段，拓展营销渠道，才能在泥沙俱下的市场环境中获得消费者的关注，产生尝试体验和使用新产品的兴趣。例如，“互联网+”模式是现下最火热的营销模式，通过将互联网行业与传统行业的跨界融合，达到最佳的营销效果。放眼木门行业发展的未来，必然需要借助这一阵“互联网+”的东风，通过网络平台的宣传、线上线下交易的双线并行，促进木门行业从传统走向现代。

同时，打造品牌影响力越来越受到重视。业内人士表示：“以往不太注重品牌建设的企业现在基本都遇到了发展的困境，要想摆脱这个困境还得靠品牌建设。”这里所说的品牌不只是说产品的商标和产权，而是一个产品所具有的能够代表企业形象的能力。要做好产品的品牌建设，最重要是产品品质。品质是一把双刃剑，可以打响一个品牌，也可以毁掉一个品牌。其次是企业责任。一个肯负责人的企业才能获得消费者的信任。最后是消费意识。消费意识是消费者的消费意识，企业应该有目的地引导消费者养成健康的消费习惯，培养成熟稳定的消费群体。

木门行业既是一个历史悠久的传统行业，也是一个在时代潮流中不断创新的新兴行业。在木门行业不断超前发展的过程中，必然存在各种各样的问题，但只要我们始终坚持精益求精、追求极致的“工匠精神”，木门行业未来的发展就会有无限可能!